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非同家具2016“開年訓”第三季暨“非同黃埔總裁特訓班14期”在京舉行

2月19日,北京非同家具有限公司為期兩天,以“搶人搶錢搶地盤,強身強我強非同”為主題的非同2016“開年訓”第三季暨“非同黃埔總裁特訓班14期”在京舉行。來自全國各地的非同經銷商齊聚京城,就2016年新形勢下市場發展趨勢和終端營銷策略展開深入交流、分享與碰撞。


圖喬董在開年訓上講話

非同家居董事長喬印軍及總裁肖軍出席本次總裁特訓,并對2016年的家居市場形勢和如何做好終端門店運營作出鞭辟入里的分析?!白鲣N售,不銷售才是最大的成本”。喬董在強調“收心正念,快樂開年”的同時指出:面對2016,我們要“看到困難,永保樂觀”。不僅要看到危機、正視困難,更要保持好心態、傳遞正能量,更要“堅定目標,全命以赴”。


圖非同2016“開年訓”


圖非同開年訓的與會經銷商


圖非同開年訓的與會經銷商

這是一個“剩者為王”的時代,不論經營企業還是人生,未來拼實力、拼能量、拼智慧,更“拼生命的長度”。喬董號召所有非同人要“強身強我,全速沖刺”。在隨后的互動環節上,與會經銷商首先對“非同新業績圖”進行了發散性碰撞,并從主動營銷、能力、敬業度、組織支持度和團隊建設等方面作了精彩互動分享。


圖萌總對如何做好終端管理進行精彩分享



圖張總就用人和薪資激勵體系進行詳細講解



圖劉總對線上營銷實例進行分享總結

此外在主動營銷特別是互聯網運用上,提出從關注人流、物流、資本流、信息流入手,全力打造社交型、學習型、創新型組織,充分利用好互聯網工具和數據分析。未來沒有“電商”和“店商”的區別,線上和終端門店一定是融合發展的。我們要“強化互聯網營銷意識,加大互聯網營銷力度,轉化互聯網營銷成果”。運用數據分析和資源整合,“融合線上,決勝終端”。

圖總裁特訓現場喬總親授管理經驗


圖企劃部2016全年活動節點及內容分享

本次培訓會還就表格運用、薪資體系、管理培訓、非同營銷之10+2法則和終端服務等進行了深入探討。進一步深化經銷商對終端門店人員管理、大數據分析、線上線下全營銷的認識與運用。并確立”把顧客當親人,把服務當款待”的終端服務理念,為用戶提供無限增值服務,全面推進從“制造銷售型企業”向“服務制造型企業”的戰略轉型。


圖2016非同總裁特訓現場


圖2016非同總裁特訓現場

最后喬董告誡所有非同人:危機永遠不會過去,危機每天都在開始,但我們要學會在危機中抓機遇,在機遇中謀發展。非同從來不缺乏在逆境中創造奇跡的基因和勇氣,縱然2016的市場依然嚴峻,縱然在實現夢想的路上依舊不斷會有新的問題出現,但只要我們堅定不移的走下去,就沒有戰勝不了的困難。


圖2016非同總裁特訓現場


圖2016非同總裁特訓現場

“全新的是日子,不變的是初心,成功也從來只會青睞堅持夢想的人”。2016作為一個全新的開端,希望我們所有非同人,繼續同心同德、不辱使命、全速前進!2016,非同必勝!

 


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